Liderança é um tema quente e sempre será. Porém, parece
que sempre estamos atrasados em um vácuo de liderança perpétua. Isso porque
presidentes e CEOs atualmente estão se comparando com os grandes líderes do
passado.
Mas, em tempos de crise, tudo que as pessoas querem é
alguém que possa mostrar-lhes uma maneira de escapar das ameaças.
Há uma lenda de que os líderes nascem prontos, e não
podem ser feitos. De alguma maneira, a natureza produziu uma espécie peculiar
de ser humano, que é maior, mais poderosa, mais inteligente, corajosa e
carismática do que o restante.
Mas a espera por um ser humano assim é inútil. Eles não
existem. O verdadeiro desafio da liderança é encontrar uma maneira de construir
líderes. A principal forma que as escolas de negócios tentam fazer isso é
estudando o passado.
Aprender com a história certamente tem suas vantagens. Há
lições a serem aprendidas sobre como a Segunda Guerra Mundial foi vencida,
porque o Chicago Bulls foi um time de basquete de sucesso, e por que Wall
Street é liderado pela ganância no colapso financeiro de 2008.
Mas as crises de hoje nunca espelham completamente as de
ontem, e seria ainda melhor, em primeiro lugar para a construção de líderes que
possam prevenir crises antes que elas surjam.
Um grande líder é inspirador e um unificador das
diferenças, além de ser um unificador das diferenças e alguém que traga o
melhor das aspirações humanas.
Se você aspira ser um grande líder, o primeiro requisito
é que você olhe e escute, para que você possa descobrir as verdadeiras
necessidades que a situação exige.
Aqui está o passo-a-passo para encontrar a grandeza:
#1. Proteção e segurança
Situações de ameaça e instabilidade fazem com que as
pessoas se sintam inseguras. Você pode ver os rostos nervosos, sentir a
ansiedade predominante. Quem é que vai tornar a situação mais confortável?
O papel de um líder e ser o porto seguro de seus liderados.
Mostrar que tudo vai bem e que existe luz no fim do túnel é o papel de um
verdadeiro líder.
#2. Realização e sucesso
Situações de conquistas não realizadas podem fazer as
pessoas se sentirem mal sucedidas.
As pessoas querem ser mais produtivas, mas muitas vezes
falta gás e paixão suficiente para que isso aconteça. Quem vai intensificar e
fornecer a inspiração e motivação necessária para isso?
#3. Cooperação
Algumas situações geram tensão nas equipes e trabalho.
Não há espírito de equipe e, há incoerência no trabalho.
Com isso, o grupo se desintegra em brigas, disputas
mesquinhas. Reuniões duram para sempre, mas nunca chegam a lugar algum. Quem
será o objeto de ligação que traz coerência para a situação?
#4. Sentimento de pertencimento
Situações de apatia e sentimentos ruins vão aparecer.
Todo munda atravessa fases parecidas com essa: fazer o que precisa ser feito,
mas sentindo-se totalmente desmotivado e fora do eixo.
Esse clima que se abate na equipe de vendas é a rotina.
As pessoas não recebem nenhum apoio pessoal ou confiança no que fazem. Quem vai
trazer as emoções para a situação e fazer com que os outros se sintam
pertencentes a uma equipe.
#5. Criatividade e progresso
Algumas situações são dominada por velhas soluções e
ideias obsoletas. As pessoas se sentem frustradas. A atmosfera não tem
criatividade, parece que a rotina tomou conta da situação.
Em casos assim, todos concordam que algo novo é preciso,
mas tudo que surgem são pequenas alterações no status quo. Quem vai trazer de
volta a centelha da criatividade para a situação?
#6. Valores morais
Muitas vezes a situação em uma empresa é espiritualmente
vazia e corrupta. Os fracos se sentem inúteis, os fortes se aproveitam
cinicamente disso. As pessoas falam sobre corrigir os erros e trazer de volta
os valores corretos, mas ninguém sabe por onde começar.
O futuro parece incerto e o clima é de opressão. Quem vai
levar a esperança e um sentido de renovação moral para as pessoas?
#7. Realização espiritual
Algumas vezes, a rotina mobiliza nossa condição humana.
As pessoas estão fazendo grandes perguntas: quem sou eu? Por que estou aqui?
Muitos estão buscando Deus. Fala-se sobre algo superior,
mas ainda está faltando fé nas pessoas. Quem poderá trazer luz e demonstrar que
a espiritualidade é uma realidade viva?
Deepak Chopra acredita que esses são os mandamentos dos
grandes líderes.
Escute sempre
Ouvindo e observando sempre, você vai saber distinguir a
situação que se encontra e a necessidade que está clamando. Como você pode ver,
muitos critérios de liderança, algumas vezes levam a valores morais e de
espiritualidade.
Todo ser humano tem um desejo dentro de si. Mas a menos
que as necessidades básicas sejam satisfeitas, apelar aos ideais de uma equipe
é geralmente inútil.
Este artigo foi adaptado do original, “How to Become a Great
Leader” de Deepak Chopra.
