DALMO EMPÓRIO DE BEBIDAS

Dalmo Empório de Bebidas é um projeto de grande complexidade profissional, por se tratar de uma empresa que está na terceira geração, a quebra de paradigmas é o maior dos desafios, mas contamos com a fantástica participação do Presidente da empresa Sr. Dalmo Henrique, que na minha opinião, é um dos últimos empresários com o seu perfil. Uma pessoa que além de ser uma “águia” para os negócios, é um ser humano que se preocupa com o próximo, com a sociedade e com meio ambiente.

Fomos apresentados por um amigo em comum, para a que eu fizesse o projeto da Central de Distribuição na cidade de Rio Bonito, e fomos trocando várias informações durante a elaboração do projeto e verificamos a necessidade de preparar a empresa para a implantação do sistema WMS, e hoje estamos desenvolvendo um excelente trabalho de estruturação da empresa nas áreas Administrativa, Comercial e Logística, abrangência necessária devido a elaboração de processos e procedimentos nestas áreas para uma boa implantação do sistema.

Ao longo do projeto estaremos publicando outras matérias, com a finalidade de ir descrevendo o passo-a-passo dessa jornada, que pode trazer informação aos empresários e aos profissionais de gestão e de logística úteis para a suas empresas, que estejam ou vão estar passando pelas mesmas fases. 

SUPER PRIX - SUPERMERCADOS

                                                           

 

Desafio, Conhecimento Técnico, Trabalho em Equipe e Superação, essas são as palavras que definem este projeto.

Um projeto de restruturação logística total onde foi necessário rever cada processo e procedimento logístico, até a re-parametrização das informações e rotinas do sistema WMS.

A complexidade de se refazer cada etapa das operações logísticas exigiu um grande esforço de todos os envolvidos, mas algumas pessoas tiveram um papel de destaque para o sucesso desse projeto, duas dessas pessoas tenho o prazer de citar: Meu amigo e parceiro das operações logísticas Ednaldo, sem ele a operação logística teria travado. Seu grande conhecimento nas rotinas da empresa, foram fundamentais para evitar o travamento das entradas e saídas de produtos para as lojas. A outra pessoa fundamental para o sucesso desse projeto, foi o Superintendente de Operações Luiz Silva, ele foi o idealizador das mudanças necessárias nas operações logísticas para que o Super Prix pudesse continuar sua trajetória de crescimento. Silva é um dos mais qualificados profissionais de varejo do Brasil. Ele conduziu durante 10 anos a jornada de crescimento do Super Prix na área Comercial, Financeira, Logística e Administrativo.

Foi uma honra ter participado desse projeto ao lado de dos grandes profissionais do Varejo do Rio de Janeiro.  

SODECIA - SETE LAGOAS

Neste projeto colaboramos com a implantação dos processos da nova Planta de Sete Lagoas, automatizando a maioria das ações de produção, em uma parceria com a Scheffer Logística.

Soluções como Transelevadores foram trazidas para este projeto depois de visitas à Mercedes-Bens e ao Terminal de Carga do Aeroporto de Guarulhos, para conhecer melhor o funcionamento de equipamentos, Transelevadores e Esteiras para deslocamento das peças em processo de produção.

L'OREAL - BRASIL

Estivemos a frente das pesquisas para lançamento de dois produtos um shampoo e uma coloração, em um trabalho de pesquisa e tabulação que reuniu mais de 1.500 entrevistados antes e após o uso dos produtos distribuídos .

Esta ação de Marketing teve foco no público jovem, em sua grande maioria universitários que receberam amostras dos produtos. O desenvolvimento desse trabalho, auxiliou no sucesso do lançamento desses novos produtos da empresa.