Desafio, Conhecimento Técnico, Trabalho
em Equipe e Superação, essas são as palavras que definem este projeto.
Um projeto de restruturação
logística total onde foi necessário rever cada processo e procedimento
logístico, até a re-parametrização das informações e rotinas do sistema WMS.
A complexidade de se refazer cada
etapa das operações logísticas exigiu um grande esforço de todos os envolvidos,
mas algumas pessoas tiveram um papel de destaque para o sucesso desse projeto,
duas dessas pessoas tenho o prazer de citar: Meu amigo e parceiro das operações
logísticas Ednaldo, sem ele a operação logística teria travado. Seu grande
conhecimento nas rotinas da empresa, foram fundamentais para evitar o
travamento das entradas e saídas de produtos para as lojas. A outra pessoa
fundamental para o sucesso desse projeto, foi o Superintendente de Operações
Luiz Silva, ele foi o idealizador das mudanças necessárias nas operações
logísticas para que o Super Prix pudesse continuar sua trajetória de
crescimento. Silva é um dos mais qualificados profissionais de varejo do Brasil.
Ele conduziu durante 10 anos a jornada de crescimento do Super Prix na área
Comercial, Financeira, Logística e Administrativo.
Foi uma honra ter participado
desse projeto ao lado de dos grandes profissionais do Varejo do Rio de Janeiro.
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