O varejo de supermercados está
enfrentando um grande desafio. As pessoas das operações logísticas estão
adoecendo, e o abastecimento está comprometido.
Esta é uma realidade difícil, mas
que precisa ser encarada de frente. Estamos perdendo nossa mão-de-obra para o
COVID-19. Muitos colaboradores estão adoecendo, por mais cuidados que tenhamos
em nossas empresas.
É preciso lembrar é que o
colaborador tem que usar o transporte público, e convive com outras pessoas em
sua comunidade, e em sua casa. Hoje ainda saio as ruas e vejo muitas pessoas
sem máscara, muito perto umas das outras. Todos sabemos que não é fácil manter
as condições necessárias para evitar a contaminação, mas precisamos ter mais atenção.
Conversando com empresários do
ramos, todos estão passando por algum tipo de dificuldade, neste momento, para
manter as lojas abastecidas. Alguns fornecedores também relataram que há sim
algum tipo de dificuldade para operar nos níveis necessários de produção.
Contratar mais colaboradores,
para o varejo, é muito difícil. A folha de pagamento está entre os 5 principais
gastos das empresa, e fazer novas contratações ainda demanda o treinamento dos
colaboradores recém contratados, o que demanda uns 30 dias. Considerando que o
tempo médio de afastamento, dos casos leves é de 14 dias, inviabiliza ainda
mais essa estratégia.
As parcerias entre empresas que
tenham operações logísticas, pode ser um recurso viável, mesmo que não sejam do
mesmo ramo de atividade, pois seria mais uma adaptação dos colaboradores, o que
demandaria um tempo menor de formação.
O ato de olhar para frente e ver
adiante em termo operacionais, na atualidade, significa pensar nos próximos 30
ou 60 dias. Montar estratégias que possam ser revistas rapidamente e que sejam flexíveis
é essencial para manter as empresas operando.
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